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        政府信息公开

        文      号 发文日期 2020-05-13 16:55
        发布机构 江汉区城市管理执法局 有 效 性 有效
        标     题 江汉区2020年城市管理工作要点

        江汉区2020年城市管理工作要点

        字号 :  | 
        更新时间:2020-12-11 16:55 发布时间:2020-05-13 16:55 |  来源:江汉区城市管理执法局

            2020年全区城市管理工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,“民有所呼、我必有应”为要求,以大城管考核成绩进入全市中心城区前三名为目标,在提升城市管理精细化水平上下功夫,为推进江汉疫情防控和经济社会发展“双胜利”、全面建设精致美丽新江汉贡献力量。

        一、巩固军运整治成果,让市容更有序

        1.发挥巡查作用。继续坚持军运标准,全面推广军运会期间执法监管、环卫保洁的有益经验,进一步加大路面巡查力度,通过“第三方”日常检查、专班巡查、指挥调度中心调度等措施,利用信息化手段,及时发现和处置各类市容环境问题,巩固军运会整治成果。

            2.强化督查督办。建立第三方检查快速反应机制,及时进行调度,形成全区“一盘棋”。建立案件分级机制,对各渠道案件认真处理、及时回复。健全督查督办机制,对重复投诉、多次投诉、久拖不决的问题,限期整改落实三级督办,对各类案件及问题,局督查科进行一级书面督办整改不到位的,由区城综委办向责任单位主要领导制发督查通报,进行二次督办;仍不整改的,上报区政府办督查室进行三级督办确保整改落实到位。

            3.优化考核机制。全区大城管考核成绩进入全市中心城区前三名为目标,合理制定街道、部门排名目标对照市级标准,修订全区城市综合管理工作考核奖惩办法,将市、区、局三级精细化管理标准融入考核评分细则,实行“红黄旗”制度,引导街道转变思路,建立常态化、精细化、规范化管理模式。将执法正规化、环卫市场化、垃圾分类背街小巷环境市、区重点工作与大城管绩效挂钩,提高街道、部门重视程度和落实力度。

            4.加强智慧管理。充分利用信息化提升城市管理工作,依托区《精致江汉城区功能品质提升信息管理系统》、区城管执法局指挥调度中心系统、智慧执法系统等,搭建智慧管理平台通过智慧管理平台,强化日常监管,建立快速反应机制。对市、区安排的工作任务,第一时间跟进,督促重点工作落实到位。同时,及时发现和处置各类市容环境问题,提升城市管理效能和智能化水平。

        二、改革城管执法体系,让管理更有效

          5.建设法制城管加强法律和业务知识培训深入开展以案析法活动,提升执法人员法律知识和执法办案水平。推行上门宣传提示、律师驻队执法、借助司法执行三种模式,探索城市管理“非现场”执法和“集约式”执法新路径,提升依法执法能力加大执法办案力度,强化行政执法办案标准化管理,提升案件办理数量及质量。落实行政执法公示、行政执法全过程记录、重大行政执法决定法制审核制度,进一步规范执法行为。

        6.深化执法体制改革。按照“民有所呼、我必有应”的要求,推进城市管理重心下移,加强基层管理力量,创新管理模式,适应城市精细化管理的要求。执法大队除保留专业性跨区域较强的少数职能外,将区属管辖的环卫、广告、燃气、环保、园林、餐厨垃圾、汽修、驾培等监管职能下放街道。积极参与街道组建综合执法队伍,持续推进执法力量下沉,执法队员的人员、办公、设施设备经费全部下放街道。强化街道的统一指挥调度,执法队员接受街道考核,调动、任免听取街道意见。

            7.提升队伍正规化水平。坚持文明、理性、平和执法理念,加强执法队伍教育培训和规范化建设,提振队伍精气神。严格执行一敬礼、二亮证、三宣传、四纠违、五处罚工作流程,避免粗暴、野蛮执法。深入开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,组织开展“大练兵”行动。按照队伍正规化建设标准全面完成街道执法中队“五室”建设,达到办公场所、门牌标识、办公秩序及装备配备标准化、规范化,提升街道城管执法形象。建立执法队员责任清单、月度考核、年度排名、职级晋升制度等制度,加强队伍正规化管理。   

        8.建立街道综合巡查员管理体制。改革城管协管员体制,建立街道综合巡查队伍。探索根据面积、人口等核定街道巡查经费,鼓励各街道通过市场化方式组建综合巡查员队伍。规范街道综合巡查队伍着装及车辆标志标牌,建立街道综合巡查员培训、管理、奖惩、退出等制度实行街道综合巡查员绩效管理,建立层级,奖优罚劣,充分发挥街道综合巡查队伍在城市管理中的巡查、发现、宣传和劝导作用。

        9.强化环境综合整治。加强户外广告招牌治理,推进商圈户外广告提质。制定《江汉区景观亮化运行维护管理办法》,规范景观亮化管理,提升灯明景靓水平。持续开展“拆违飓风行动”,大力拆除存量违建,确保新增违建零增长。严控占道挖掘,统筹协调同一路段的各类挖掘需求,及时查处各类违章占挖城市道路的行为。建立餐饮油烟、施工噪声智能化执法管理模式,对主干道商业噪声、夜间施工噪声、餐饮油烟采用柔性执法方式。推进铁路(轻轨)沿线、城乡结合部环境整治,强化临街晾晒、渣土污染等专项整治,确保全时全域井然有序。

            三、优化环卫作业方式,让环境更美丽

          10.持续推进垃圾分类。加大生活垃圾分类工作推进力度,居民社区垃圾分类覆盖率达到85%、公共机构和企事业单位覆盖率达到100%。进一步落实街道、部门、单位及垃圾分类投放管理责任人责任,充分发挥社区居民和志愿者在垃圾分类宣传、引导、督导中主体作用,形成属地管理、责任人为主、居民参与、上下联动、齐抓共管的工作格局。完善垃圾分类工作检查考核机制,将生活垃圾分类工作纳入文明单位评选、城市综合管理考核、社区综合治理考核等,确保取得实效。以垃圾分类为契机,对垃圾收集、转运流程进行规范管理,初步形成干湿分离的垃圾收集及转运体系,提升垃圾处理水平。

        11.全面完成环卫市场化。着力提升环卫精细化管理水平,提高工作标准,优化作业方式,强化监管考核。大力推进环卫市场化,局管道路、街道、社区环卫市场化率达到100%。积极引进全国一流公司参与到江汉区的环卫作业中,制定针对市场化企业的检查考核办法,实行末尾淘汰,提升市场化企业管理服务水平。在主次干道、市民满意路推广“垃圾不落地”、“定时分类收运”、“以洗代扫”等环卫新做法,推广以果皮箱为中心的巡回保洁体系,将主次干道、市民满意路打造成精致环卫的标杆,发挥示范引领作用。同时,在前期改革的基础上,将街道、社区环卫市场化与推进生活垃圾分类相结合,将环卫保洁工作向楼道、屋顶延伸,提升社区环境品质。

        12.加强固体废弃物管理。持续推进“桶车站场”专项整治,全面取缔固体废弃物当街转运,杜绝车身不洁、跑冒滴漏、异味扰民等问题配合生活垃圾分类工作,加快建设环卫场站,合理布局干湿分离的垃圾转运场地,弥补湿垃圾转运场地不足。抓好固体废弃物收集、转运站点管理,推进固体废弃物转运市场化,改善垃圾收集、转运环境。完成罗家嘴环卫车辆停保场建设力争年内投入使用。加快湿垃圾处理设施建设,农贸市场升级改造中配套建设湿垃圾处理设施,推进湿垃圾就近资源化利用。

        13.全面推进环卫执法。切实履行环境卫生执法职责,坚持有法必依、执法必严、违法必究。加大对影响环境卫生管理违法行为的巡查力度和执法力度,对各类乱扔废弃物、未按规定投放生活垃圾、未按规定收集运输处置餐厨垃圾、未按要求堆放运输建筑垃圾等违法行为进行严厉处置。

        14.持续开展爱国卫生运动。结合疫情防控常态化的要求,提高背街小巷及社区日常清扫保洁标准,采取增点、加人、延时等措施,提高清扫保洁频率。坚持每周进行一次全覆盖消杀,确保路面干净整洁无毒。做好废弃防护物品的分类收集和处置,确保垃圾日产日清。坚持开展周末大扫除,引导居民建立良好的卫生习惯消灭背街小巷、老旧社区环境死角。

            四、提升背街小巷环境,让社区更舒适

            15.深入开展“四清一化”行动。推进老旧社区、背街小巷“四清一化”行动、“清洁家园”行动,组织开展“美丽街区”创建工作。落实“三长”制,发动社区群干参与到背街小巷、社区环境整治中,逐步实现所有社区及背街小巷无暴露垃圾、无乱堆乱放、无违规占道、无乱贴乱画、无道路破损、无凌乱管线、无井盖缺失的目标。发挥区城综委办公室、区城管执法局指挥调度中心作用,加强对背街小巷、社区环境的检查考核及督查督办,全面提升背街小巷及社区环境品质。

            16.创新“门前三包”机制。按照“一门一档、一户一案、一家一码(二维码)”的要求,试点开展“门前三包综合性户籍式”管理,搭建管理平台,建立商户档案。按照属地管理原则,“门前三包”纳入街道综合巡查内容,实行经费包干,由街道统一管理。加强对街道“门前三包”工作的检查、考核、监督提升“门前三包”工作实效。

        17.加强园林绿化监察。加大路面巡查,严格执法监管,及时发现并从严处置毁绿、占绿行为。健全完善城管、园林联席会议、工作通报、信息共享及投诉处置制度协调解决重难点问题。创新宣传方法,深入居民社区开展法律法规宣传活动,增强居民法制观念和文明意识,营造爱绿护绿的良好氛围。

        18.强化共享单车管理。在重点路段、区域增加非机动车停放点引导共享单车有序停放。强化路面巡查,及时清理乱停乱放单车。与共享单车企业加强沟通协调,督促企业落实责任、加强管理,逐步降低单车投放数量,在原有“禁停区”的基础上主次干道以及商圈、医圈、校圈等重点部位单车实行“入栏结算”减少乱停乱放行为。

        19.严控出店占道经营。按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范的要求,集中整治流动摊贩、出店经营、车辆占道售卖等违法占道问题针对疫情期间,由于菜市场改造而形成的临时占道菜市场、摊群,实行定时、定位、定人管理,保证干净有序和路面畅通对节假日及双休大型商超促销活动、餐饮店因不能堂食造成的临时占道行为,严格实行报备制度,限制时间、限制区域、限制人流,柔性管理、文明执法。

        五、保障民生强化安全,让社会更和谐

        20.强化安全生产监管。进一步落实安全生产责任,强化节假日等重要节点及汉口火车站、青年路客运站等重要点位管控抓好“两客一危”企业、环卫及执法作业安全监管,杜绝各类事故发生。督促燃气企业落实主体责任,强化隐患排查治理深化“黑气点”清零行动,依法查处违法行为。加大餐饮用气场所安全隐患排查,将居民瓶装液化气日常监管列入社区综治网格巡查内容,加强对街道及相关部门民用瓶装液化气安全监管工作的业务指导,强化从业人员培训和全民用气安全常识教育,提升全民安全用气意识。落实物防、技防、人防措施,落实定期安检评估全覆盖,加强病害桥隧改造,确保桥梁、人行地下通道安全。

        21.继续推进厕所革命。根据厕所革命三年行动计划,继续加快公厕新改建,加大推进社会公厕对外开放,满足人民日常生活需要。按照“智慧公厕”标准,配齐公厕管理设施。建立完善对市场化服务企业的检查考核制度,加强对公厕环境卫生的检查考核,督促厕管员增强服务意识,着重提升公厕精细化管理水平,将公厕打造成城市文明的窗口。

        22.完善道路桥梁设施。加大背街小巷道路巡查力度,发现破损严重影响行车安全、影响群众出行、不能满足使用功能的及时进行维修改造,确保路面平整持续推进桥隧巡查市场化,强化桥梁定期常规检测及特殊检测,加强应急人员及物资保障,确保桥隧安全。建立井盖长效管理机制,强化巡查发现、快速处置和严格执法鼓励市民举报井盖破损问题,对问题井盖、病害井盖及时交相关权属单位进行安全防护和处置。

        23.维护管理城市家俱。采用购买服务的形式,建立“巡、修、评”的城市家俱维护机制。加强产权单位沟通联系,及时协调解决问题实施占道附属设施“五子”(盖子、杆子、棚子、牌子、柜子)联动规范整治,对违规亭棚、箱柜、杆牌等应拆尽拆、应减尽减对架空管线容貌进行监管,整治杂乱无章管线。规范路名牌设置,强化光电箱、爱心座椅、绊脚桩等管理。做好“国庆”“春节”主干道国旗及灯笼等节日氛围的营造。

        24.规范交通运输秩序。深化道路运输市场监管,督促企业加强制度管理,落实隐患排查。持续开展车辆超高超载整治,加大对站外揽客、停车拉客等违规行为查处力度,及时发现取缔违规驾校及培训场地。督促码头业主单位做好岸电建设,保障码头岸电规范统一使用。推进船舶污染物接受转运设施建设,建立船舶污染物处置联合监管机制。深化服务意识,及时将疫情结束后国家、省、市相关优惠政策宣传到各交通运输企业,主动帮助企业解决问题及困难。深挖道路水上运输企业,努力发现新增户,促进道路水上运输业营业收入增长。积极推进积案化解,做好出租车重点信访人员维稳工作,确保平安稳定。

           六、发挥党建引领作用,让作风更扎实

        25.全面加强党的建设。持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化,强化“红色引擎”工程建设。严格落实民主集中制和支部主题党日、“三会一课”等党内生活制度,充分运用主题教育各项成果,进一步筑牢理想信念加强党性修养,不断提升政治觉悟和政治能力。发挥好机关党委职能职责,推动党内政治生活严起来、实起来进一步创新基层党建工作方法,通过优化基层党建述职评议考核方式、实行基层党组织书记抓基层党建工作公开承诺制度等,切实抓住“关键少数”,确保压力层层传导,发挥基层支部战斗堡垒作用。推动党建工作与业务工作深度融合,紧扣环卫市场化、垃圾分类、执法体制改革、协管员体制改革等重点任务谋划党建工作,实现党务与业务同频共振。

        26.狠抓队伍纪律作风。围绕持续优化营商环境,切实加强城管队伍纪律作风建设。不断改进对干部实绩考核的方式方法,让“干与不干不一样、干多干少有区别、干好干坏差距大”形成氛围。贯彻职务与职级并行制度,提高配置职务与职级的能力,充分调动各层级各岗位各年龄段干部的积极性。坚持正确用人导向,拓展选人视野。实施“墩苗计划”,强化后备干部教育培训和实践锻炼,对有培养潜力的优秀年轻干部,大胆使用。探索建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误。认真落实党风廉政建设“两个责任”,坚决把纪律和监督挺在前面,确保无禁区、全覆盖、零容忍严格落实“首问负责制”“按时办结制”“责任追究制”,依托“武汉评议”平台和城管智慧平台,量化考核指标,硬化考核标准,强化考核措施。加强与区纪委第二派出纪检监察组的衔接,建立信息通报共享机制加强干部干部监督。针对“庸碌无为”、懒政怠政、松垮散漫、吃拿卡要四个方面,开展专项整治行动。严格执纪问责,自觉运用好“四种形态”,加大惩处力度

        27.强化宣传示范引领。提高宣传能力,丰富宣传方法,建立多层次、多形式、多渠道、长效化、专题化相融合的城管战线宣传教育体系。强化意识形态建设,加强线上线下意识形态的监管和有效引导。深入挖掘局内先进个人和集体,扩大宣传,形成示范。组织开展“十佳城管执法队员、十佳城管协管员、十佳城市美容师”等评比活动,形成争先创优的良好氛围。围绕垃圾分类、厕所革命、景观亮化、拆违攻坚等策划一批有影响、有深度、有高度的宣传精品,使广大群众更多地从正面了解、理解和支持城管执法工作,进一步提高社会各界对城市管理工作的参与率、知晓率,增强市民对城市管理工作的认同感。

            28.加强机关自身建设。进一步规范机关管理,严格执行各项规章制度。做好绩效目标、《政府工作报告》和上级批示件的督查督办工作,认真办理人大、365手机app_365体育官网平台手机_365bet赌城投注议提案。积极履行综治职责,持续推进平安创建、扫黑除恶工作。严格落实信访工作责任,认真接待群众来访,深入开展矛盾纠纷排查化解。加强财务检查、审核和督办,规范招投标程序,确保完成预算执行年度目标。扎实做好文明单位创建、机要保密、档案管理等各项工作。做好重大疾病、生活困难干部职工帮扶等工作。严格执行工会经费支出管理办法,关爱一线工会会员。继续做好扶贫工作,加强扶贫项目对接,坚持开展贫困户结对帮扶、走访慰问等活动,巩固扶贫成果。做好离退休干部的日常管理服务,关心关爱离退休老干部。落实统战工作要求,促进民族关系、宗教关系稳定和谐。

                                      2020年5月


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