近年来，武汉市江汉区审计局立足新时代审计高质量发展要求，不断完善干部“选育管用”全链条工作机制，瞄准源头“选好苗”，强化教育“育好苗”，严管厚爱“管好苗”，选贤任能“用好苗”，努力锻造一支充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，全力夯实审计事业发展根基。

瞄准源头“选好苗”，优化干部整体结构。整合编制资源，注重研判队伍专业缺口和能力短板，合理设置专业，逐步提高学历层次要求，通过公务员招录、事业单位招考、专业人才招聘等方式，择优录用学历对口、专业符合、综合能力强的优秀年轻干部，为审计队伍蓄满源头活水。近几年，共招录公务员2名、事业人员7名、专业技术人员9名，队伍整体平均年龄由48岁降至39岁，硕士研究生学历占比提升至48%，具有相关专业职称证书人员达到64%，其中：高级职称2人、中级职称5人、注册会计师9人。人员整体结构大幅变化，审计力量有效充实，为审计事业持续健康发展注入活力。

强化教育“育好苗”，提升干部综合能力。持续强化政治理论学习，坚持把党的政治建设摆在年轻干部教育培养首位，邀请党校教授、宣讲团老师、行业专家“进来”开展专题培训；选派年轻干部“出去”参加党校主体班、能力素质提升等各类培训班学习。切实加强专业能力提升，开展江汉区“审计财经法规知识竞赛”，年轻干部挑大梁当重任，全过程备赛、组赛、参赛，展现干部风采；选送优秀年轻干部参与省审计厅、市审计局统筹审计项目，“以审代训”有效提升审计干部业务能力和“实战水平”；开设“审计大讲堂”，鼓励年轻干部上台当主讲，分享新思维新观点。近几年，多名年轻干部撰写的审计要情专报被上级领导批示，论文被选入审计署论文集、荣获市级二等奖、优秀奖。

严管厚爱“管好苗”，促进干部健康成长。实施干部帮带制度，明确一名班子成员或中层干部为年轻干部“导师”，做好点对点辅导，帮助年轻干部尽快转变角色、进入工作状态；加强干部监督管理，抓住年轻干部入职、转正、提拔等关键点，开展警示教育、廉政谈话、交心谈心，引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”；开展岗位大练兵，大胆让年轻干部担任项目主审，给年轻干部压担子、上螺丝、加压力，让他们在一线打磨业务技能、在责任中快速成长。目前，40岁以下的年轻干部中，86%在一线从事审计工作，多名年轻干部担任主审的项目获全国审计机关优秀项目二等奖、全省优秀审计项目特等奖及二等奖。

选贤任能“用好苗”，畅通干部晋升通道。实施动态考核，针对干部人员性质差异，制定完善《江汉区审计局绩效考核管理办法》《江汉区审计局聘用专业技术人员参与审计工作管理暂行办法》，把抓落实、重执行的能力量化为分值权重，以量化考评对年轻干部精准“画像”，全局年轻干部“同场赛马”比高低。强化结果运用，将考核结果与选拔任用、职级晋升、评先评优、奖励惩罚挂钩，鲜明树立“干的好受表彰奖励、干不好受批评教育”的干事导向。近几年，有1名年轻干部提拔至处级岗位，5名年轻干部提拔为科级中层骨干；1名年轻干部被市委组织部授予三等功奖励、2名年轻干部被区委、区政府授予“江汉区抗击新冠肺炎疫情先进个人”。